Das innere und das äußere Team richtig aufstellen

Wer ein Team leitet und vor Problemen steht, kennt vielleicht die Situation, in sich verschiedene Stimmen wahrzunehmen, die sich gegenseitig blockieren. Ich nenne diese Stimmen (in Anlehnung an Schulz von Thun) unser inneres Team.

• Mit mir lernen Sie zunächst Ihr inneres Team kennen, um es dann projektbezogen zielorientiert aufzustellen – dann widmen Sie sich den Aufgaben Ihres äußeren Teams.

Im Geiste einer lösungsorientierten Herangehensweise konzentriere ich mich bei der Arbeit mit Teams auf vorhandene Ressourcen und auf die angestrebte optimale Ziellandschaft: Was funktioniert? Wo gab es schon Erfolge? Wie müsste es sein? Was wäre die kühnste Idee in dieser Sache?

• Mit mir lernen Sie, Veränderungsprozesse auf die Erfolge eines Teams aufzubauen und nicht auf dessen Defizite.
• Die Aufstellung des Teams erfolgt dreidimensional und ermöglicht so einen dissoziierten Blick.

Zielgruppe

• Führungskräfte und Teamleiter